| PLAN DE ACCION |
| 3.
Desarrollo de actividades de conservación2 de la biodiversidad
dirigidos a atender las necesidades del ACCVC. |
| POLITICAS |
ESTRATEGIAS3 |
IDEAS DE
PROYECTOS/ACCIONES |
RESPONSABLES |
ACTORES RELEVANTES |
POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO |
CRONOGRAMA A 5 AÑOS |
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5 |
| • Recopilación y sistematización de
información sobre vida silvestre que está en manos privadas, así como de actividades
relacionadas (cacería, recolección, para fines exsitu, etc.) |
• Establecer
mecanismos adecuados de participación y coordinación inter-sectorial. |
• Realizar
reuniones con instituciones, grupos organizados y otras entidades interesadas para definir
mecanismos de intercambio, recopilación y sistematización de la información en una base
de datos. |
ACCVC-SINAC,
UNA-PRMVS, MINAE. |
Universidades,
ECAG, CATIE, EARTH, INBio, OET, Missouri Botanical Garden, grupos organizados, ONG,
Covirenas, Guardia Civil, comandos. |
Presupuesto
nacional e institucional, cooperación internacional. |
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• Establecer
nuevos métodos de control para corta, trasiego y comercialización de especies maderables
y de tráfico de flora y fauna silvestre. |
• Revisar y
establecer los mecanismos existentes de control y regulación de acceso y uso de los
recursos de la vida silvestre (cuadros de vedas, sanciones y costos de permisos,
reglamentación de uso de las técnicas de captura de vida silvestre -ej pesca, etc.) |
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•
Desarrollar estudios confiables sobre la dinámica poblacional de las especies a incluir
en el cuadro de vedas. |
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• Base de
datos nacional sobre licencias de caza autorizadas. |
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| •
Fortalecimiento de la incorporación del concepto de biodiversidad en el manejo de
bosques. |
• El
concepto de biodiversidad esta incluído en la legislación, reglamentos, manuales de
procedimiento y en todo el accionar del ACCVC. |
•
Capacitación del personal y establecimiento de directrices para la aplicación del
concepto de biodiversidad, en el manejo de bosques del ACCVC. |
ACCVC,
SINAC. |
Universidades,
ECAG, CATIE, EARTH, INBio, OET, Missouri Botanical Garden, grupos organizados, ONG's. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. |
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• Establecer
controles internos para que los funcionarios cumplan las disposiciones (formar cuerpo
fiscalizador con autoridades intersectoriales. |
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| • Revisar
las diferentes categorías de manejo de áreas silvestres protegidas, la aplicación de
nuevos modelos de manejo y propuestas de ampliación. |
• Consolidar
las diferentes categorías de manejo e incluir nuevas formas de conservación del recurso
(corredores biológicos, ampliaciones, etc.) |
• Revisar
las diferentes categorías de manejo de áreas silvestres protegidas existentes,
considerar la necesidad de conectividad por medio de corredores biológicos y las
recomendaciones de la Propuesta Gruas. |
ACCVC,
SINAC, INBio. |
Universidades,
ECAG, CATIE, EARTH, INBio, OET, Missouri Botanical Garden, grupos organizados, ONG's. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. |
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• Revisión
de la propuesta Gruas y considerar nuevas propuestas (ABAS, corredor Río San Juan - La
Selva). |
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• Estudio de
caso: Volcán Turrialba y Monumento Nacional Guayabo. Ampliaciones. |
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| • Promover
la actualización y elaboración de planes de ordenamiento territorial. |
• Coordinar
y unificar todas las diversas propuestas nacionales de ordenamiento territorial. |
• Establecer
una comisión que defina el plan de trabajo y recomiende las acciones para su
implementación. |
MINAE, ACCVC,
SINAC, IGN. |
IDA, INVU,
Municipalidades, IFAM, Universidades |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Cooperación internacional. |
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• Mejorar
base de datos de uso y cobertura de suelo (propuesta de Fundación Neotrópica). |
ACCVC, SINAC |
IGN,
Universidades, Fundación Neotrópica. |
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| • Promoción
de otras formas de incentivos y pago de servicios ambientales para la conservación en
terrenos particulares |
• El ACCVC
cuenta con nuevas formas de promocionar la conservación de la cobertura boscosa a través
de PSA. |
• Se
promueven estudios que permitan definir nuevas formas de pago de servicio ambientales. |
ACCVC, SINAC,
FONAFIFO. |
Empresa privada,
empresas hidroeléctricas, FUNDECOR. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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| • Se da un
seguimiento más eficaz de los proyectos que se han beneficiado de los incentivos y Pago
de Servicios Ambientales. |
• Se cuenta
con mecanismos de seguimiento y control, a los proyectos de Pago de Servicios Ambientales
del ACCVC. |
• Se elabora
un plan de seguimiento y control a beneficiarios de PSA. |
ACCVC, SINAC. |
FUNDECOR,
COVIRENAS, APREFLOFAS, ONG's. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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• El ACCVC
cuenta con recursos suficientes para realizar el seguimiento y control a los proyectos que
participan en el PSA |
ACCVC, SINAC,
FONAFIFO. |
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| •
Fortalecimiento del fondo y los mecanismos de pago de servicios ambientales. |
• Se cuenta
con un Programa de PSA reforzado y consolidado. |
• Buscar
nuevas formas de fortalecer el programa para asegurar recursos financieros pernanentes y
contar con los mecanismos más ágiles (y menos burocráticos) de asignación de PSA. |
ACCVC, SINAC,
FONAFIFO. |
FUNDECOR, sector
privado. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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• Contar con
herramientas eficientes para priorizar la asignación de PSA considerando elementos
técnicos y análisis cantonal. |
ACCVC, SINAC. |
Empresas
públicas y privadas, ONG, Red de Reservas Privadas. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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| • Promoción
de proyectos ecoturísticos y agroturísticos en zonas de amortiguamiento de las ASP. |
• Contar con
nuevas formas de conservación de los recursos naturales. |
•
Diagnóstico de nuevas oportunidades de desarrollo de proyectos ecoturísticos y
agroturísticos en las zonas de amortiguamiento del ACCVC. |
ACCVC, Colegios
universitarios (ej. CUNA) |
ICT, FUNDECOR,
centros agrícolas cantonales. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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| •
Recuperación de zonas degradadas, rehabilitación de especies. |
• El ACCVC
cuenta con la información que le permite identificar y priorizar las zonas degradadas y
especies a rehabilitar; que requieren intervención. |
• Se
promueven estudios que permiten diagnósticar las áreas degradadas y las especies que
requieren ser rehabilitadas. |
ACCVC,
Univesidades, INBio. |
Universidades,
empresa privada, FUNDECOR, DECAFOR, ONG. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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Promover el
establecimiento de programas interinstitucionales para fomentar la recuperación de zonas
degradadas. |
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| •
Formulación de políticas y regulaciones concretas para los centros de rescate. |
• Promover
la creación y fortalecimiento de centros de rescate que permitan la recuperación y
rehabilitación de especies de flora y fauna silvestre. |
•
Inventariar y analizar el estado y perspectivas de las instituciones que se dedican a la
conservación ex situ. |
MINAE,
SINAC, ACCVC. |
Universidades,
centros de rescate, sector privado, medios de comuniación, muncipalidades, ONG, PRMVS,
Escuela de Veterinaria, MAG. |
Presupuesto
Nacional e Institucional. Empresa privada. |
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Realizar
reuniones periódicas para fortalecer la experiencia y conocimiento entre los diferentes
centros de conservación ex situ. |
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Brindar asesoría
y seguimiento a los centros existentes, por parte de los funcionarios del ACCVC. |
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Elaborar base de
datos sobre conservación ex situ. |
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Analizar la
posibilidad de implementar vía decreto, la exoneración del impuesto territorial y de la
renta a los propietarios de los centros de rescate. |
MINAE, SINAC. |
MINAE, legal y
ONG's. |
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