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Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad del ACCVC     sigue.gif (193 bytes)

PLAN DE ACCION

3. Desarrollo de actividades de conservación2 de la biodiversidad dirigidos a atender las necesidades del ACCVC.

POLITICAS

ESTRATEGIAS3

IDEAS DE PROYECTOS/ACCIONES

RESPONSABLES

ACTORES RELEVANTES

POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO CRONOGRAMA A 5 AÑOS
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Recopilación y sistematización de información sobre vida silvestre que está en manos privadas, así como de actividades relacionadas (cacería, recolección, para fines exsitu, etc.) • Establecer mecanismos adecuados de participación y coordinación inter-sectorial. • Realizar reuniones con instituciones, grupos organizados y otras entidades interesadas para definir mecanismos de intercambio, recopilación y sistematización de la información en una base de datos. ACCVC-SINAC, UNA-PRMVS, MINAE. Universidades, ECAG, CATIE, EARTH, INBio, OET, Missouri Botanical Garden, grupos organizados, ONG, Covirenas, Guardia Civil, comandos. Presupuesto nacional e institucional, cooperación internacional. x          
     • Establecer nuevos métodos de control para corta, trasiego y comercialización de especies maderables y de tráfico de flora y fauna silvestre. • Revisar y establecer los mecanismos existentes de control y regulación de acceso y uso de los recursos de la vida silvestre (cuadros de vedas, sanciones y costos de permisos, reglamentación de uso de las técnicas de captura de vida silvestre -ej pesca, etc.) X X X X X
    • Desarrollar estudios confiables sobre la dinámica poblacional de las especies a incluir en el cuadro de vedas. X X X X X
     • Base de datos nacional sobre licencias de caza autorizadas. X X      
• Fortalecimiento de la incorporación del concepto de biodiversidad en el manejo de bosques. • El concepto de biodiversidad esta incluído en la legislación, reglamentos, manuales de procedimiento y en todo el accionar del ACCVC. • Capacitación del personal y establecimiento de directrices para la aplicación del concepto de biodiversidad, en el manejo de bosques del ACCVC. ACCVC, SINAC. Universidades, ECAG, CATIE, EARTH, INBio, OET, Missouri Botanical Garden, grupos organizados, ONG's. Presupuesto Nacional e Institucional. X X          
          • Establecer controles internos para que los funcionarios cumplan las disposiciones (formar cuerpo fiscalizador con autoridades intersectoriales.   X      
• Revisar las diferentes categorías de manejo de áreas silvestres protegidas, la aplicación de nuevos modelos de manejo y propuestas de ampliación. • Consolidar las diferentes categorías de manejo e incluir nuevas formas de conservación del recurso (corredores biológicos, ampliaciones, etc.) • Revisar las diferentes categorías de manejo de áreas silvestres protegidas existentes, considerar la necesidad de conectividad por medio de corredores biológicos y las recomendaciones de la Propuesta Gruas. ACCVC, SINAC, INBio. Universidades, ECAG, CATIE, EARTH, INBio, OET, Missouri Botanical Garden, grupos organizados, ONG's. Presupuesto Nacional e Institucional. X X         
    • Revisión de la propuesta Gruas y considerar nuevas propuestas (ABAS, corredor Río San Juan - La Selva). X            
    • Estudio de caso: Volcán Turrialba y Monumento Nacional Guayabo. Ampliaciones. X X      
• Promover la actualización y elaboración de planes de ordenamiento territorial. • Coordinar y unificar todas las diversas propuestas nacionales de ordenamiento territorial. • Establecer una comisión que defina el plan de trabajo y recomiende las acciones para su implementación. MINAE, ACCVC, SINAC, IGN. IDA, INVU, Municipalidades, IFAM, Universidades Presupuesto Nacional e Institucional. Cooperación internacional. X        
    • Mejorar base de datos de uso y cobertura de suelo (propuesta de Fundación Neotrópica). ACCVC, SINAC IGN, Universidades, Fundación Neotrópica.   X        
• Promoción de otras formas de incentivos y pago de servicios ambientales para la conservación en terrenos particulares • El ACCVC cuenta con nuevas formas de promocionar la conservación de la cobertura boscosa a través de PSA. • Se promueven estudios que permitan definir nuevas formas de pago de servicio ambientales. ACCVC, SINAC, FONAFIFO. Empresa privada, empresas hidroeléctricas, FUNDECOR. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada.   X X    
• Se da un seguimiento más eficaz de los proyectos que se han beneficiado de los incentivos y Pago de Servicios Ambientales. • Se cuenta con mecanismos de seguimiento y control, a los proyectos de Pago de Servicios Ambientales del ACCVC. • Se elabora un plan de seguimiento y control a beneficiarios de PSA. ACCVC, SINAC. FUNDECOR, COVIRENAS, APREFLOFAS, ONG's. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada. X X X X X
      • El ACCVC cuenta con recursos suficientes para realizar el seguimiento y control a los proyectos que participan en el PSA ACCVC, SINAC, FONAFIFO.          
• Fortalecimiento del fondo y los mecanismos de pago de servicios ambientales. • Se cuenta con un Programa de PSA reforzado y consolidado. • Buscar nuevas formas de fortalecer el programa para asegurar recursos financieros pernanentes y contar con los mecanismos más ágiles (y menos burocráticos) de asignación de PSA. ACCVC, SINAC, FONAFIFO. FUNDECOR, sector privado. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada. X X      
    • Contar con herramientas eficientes para priorizar la asignación de PSA considerando elementos técnicos y análisis cantonal. ACCVC, SINAC. Empresas públicas y privadas, ONG, Red de Reservas Privadas. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada. X X X X X
• Promoción de proyectos ecoturísticos y agroturísticos en zonas de amortiguamiento de las ASP. • Contar con nuevas formas de conservación de los recursos naturales. • Diagnóstico de nuevas oportunidades de desarrollo de proyectos ecoturísticos y agroturísticos en las zonas de amortiguamiento del ACCVC. ACCVC, Colegios universitarios (ej. CUNA) ICT, FUNDECOR, centros agrícolas cantonales. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada.   X X    
• Recuperación de zonas degradadas, rehabilitación de especies. • El ACCVC cuenta con la información que le permite identificar y priorizar las zonas degradadas y especies a rehabilitar; que requieren intervención. • Se promueven estudios que permiten diagnósticar las áreas degradadas y las especies que requieren ser rehabilitadas. ACCVC, Univesidades, INBio. Universidades, empresa privada, FUNDECOR, DECAFOR, ONG. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada.   X X    
        Promover el establecimiento de programas interinstitucionales para fomentar la recuperación de zonas degradadas.   X X      
• Formulación de políticas y regulaciones concretas para los centros de rescate. • Promover la creación y fortalecimiento de centros de rescate que permitan la recuperación y rehabilitación de especies de flora y fauna silvestre. • Inventariar y analizar el estado y perspectivas de las instituciones que se dedican a la conservación ex situ. MINAE, SINAC, ACCVC. Universidades, centros de rescate, sector privado, medios de comuniación, muncipalidades, ONG, PRMVS, Escuela de Veterinaria, MAG. Presupuesto Nacional e Institucional. Empresa privada. X X      
     Realizar reuniones periódicas para fortalecer la experiencia y conocimiento entre los diferentes centros de conservación ex situ. X X X X X
    Brindar asesoría y seguimiento a los centros existentes, por parte de los funcionarios del ACCVC. X X X X X
    Elaborar base de datos sobre conservación ex situ. X X X    

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  Analizar la posibilidad de implementar vía decreto, la exoneración del impuesto territorial y de la renta a los propietarios de los centros de rescate. MINAE, SINAC. MINAE, legal y ONG's. X X