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Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad del ACLAC     

PLAN DE ACCION1
1. Preparar a los diferentes actores para un adecuado manejo y uso sostenible de la biodiversidad, mediante la educación, la capacitación y la extensión, lo que incluye el desarrollo de la capacidad institucional en el Área.

POLITICAS

ESTRATEGIAS

IDEAS DE PROYECTOS/ACCIONES

RESPONSABLES

ACTORES RELEVANTES

POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO CRONOGRAMA A 5 AÑOS
    1 2 3 4 5
• Establecimiento de mecanismos para la educación, conciencia pública y actividades de extensión orientadas al uso sostenible. • Promover intercambio de experiencias con otros países (Ej. Canadá y resto de Centroamérica). • Implementar un programa de educación ambiental formal (escuelas y colegios). MEP, ACLAC-SINAC, SINAC. MINAE, INBio, ONG, universidades. Presupuestos institucionales. X X      
• Establecimiento de mecanismos de concientización y sensibilización de la población local y las comunidades indígenas, para desestimular el uso no sostenible. • Promover iniciativas con una amplia participación local para rescatar y revalorizar el conocimiento tradicional. • Definir temas prioritarios de educación no formal por localidad. ACLAC-SINAC, grupos organizados.

 

MEP, universidades, ONG, SINAC.

 

 

Presupuestos institucionales. X        
• Promoción y fortalecimiento de la difusión de los resultados de las investigaciones realizadas y en proceso, y de actividades de educación y extensión que se efectúan en el Area.   • Implementar un programa de educación ambiental no formal en temas como legislación ambiental, especies endémicas, especies en peligro de extinción, protección de ecosistemas, y otros que se hayan definido en cada localidad. ACLAC-SINAC. Idem, INBio. Presupuestos institucionales, ONG, empresa privada.    X X    
    • Elaborar campaña de divulgación para concientizar a la población sobre la problemática de la conservación y uso sostenible de la biodiversidad, incluyendo temas como: legislación, ambiental, introducción de especies exóticas, en peligro, endémicas, protección de aguas, desechos sólidos, contaminación, manejo de bosques, etc. ACLAC-SINAC, MAG, OIRSA, JAPDEVA, CONAGEBIO, MINSA, Aduanas, compañías navieras, medios de comunicación masiva. SINAC, sindicatos, CEDARENA, F. AMBIO, CRA, autoridades nacionales CITES, ONG, sector privado, comunidades locales, escuelas y colegios, moviemientos juveniles. OMS, OPS; JAPDEVA, CEE, GEF, CITES, ONG, presupuesto nacional.         X X  
        • Rescatar y revalorizar el conocimiento tradicional a través de publicaciones, programas educativos, intercambio entre comunidades, y promoción de pequeños proyectos socioproductivos locales. • ACLAC-SINAC, asociaciones de desarrollo, municipalidades, Ministerio de Cultura, MAG, ONG, universidades, EARTH, CATIE. CONAGEBIO, CONAI, asociaciones indígenas, MEP. Presupuesto nacional, de instituciones y organiza-ciones.   X X X X
Fortalecimiento institucional:
• Promoción y fortalecimiento del recurso humano presente en el Área. • Desarrollar la capacidad institucional de los funcionarios y de grupos organizados locales. • Elaborar diagnóstico de necesidades de capacitación de funcionarios y comunidades locales. ACLAC-SINAC, ONG, grupos organizados. SINAC, MINAE. Presupuesto nacional, ONG. X               
• Búsqueda de financiamiento para el fortalecimiento institucional.         • Elaborar e implementar un programa de capacitación y darle seguimiento, dirigido al personal y grupos organizados, que incluya al menos los siguientes temas: monitoreo de impacto adverso, conservación y uso sostenible, acceso a recursos genéticos, biotecnología, organismos vivos modificados, manejo de información, manejo de vida silvestre en cautiverio (para los responsables de centros de rescate, los que los supervisan, funcionarios del Área). ACLAC-SINAC, INA, ONG. SINAC, MINAE, MAG, grupos organizados, universidades, CRA, municipalidades, colegios técnicos agropecuarios, JAPDEVA, empresa privada, INBio. Presupuesto nacional e institucional, ONG.   X X    
      Elaborar un diagnóstico y una propuesta para el manejo de especies y ecosistemas de interés particular (instalaciones, capacitación, programas y proyectos específicos). ACLAC-SINAC, ASVO-UNA, Centro para la Conciencia de la Tierra, UICN SINAC, universidades, ONG, INA, empresa privada, gobiernos locales. Presupuesto nacional e institucional, FPN, Convenio RAMSAR, WWF, TNC, UICN, Proarca-Costas, GEF, gobiernos locales.    X X     
      • Elaborar una propuesta de planeamiento estratégico, dirigida a detectar las causas de los problemas y proponer soluciones integrales para el ACLAC. Definir facilitador. ACLAC-SINAC, INBio. Directores regionales de las organizaciones públicas, CRA, universidades, ONG, comités locales.

 

BID, GEF, TNC, UICN, fuentes del Directores Symbiota, ONG (ANAI, CBTC, INBio). X X              
          • Brindar capacitación previa a todos los actores involucrados para el desarrollo del plan estratégico. ACLAC-SINAC. ONG, empresa privada, municipalidades. Idem. X             

   • Buscar fondos para llevar a cabo el plan estratégico. ACLAC-SINAC. Idem. Idem. X          
1ACLAC-SINAC se utiliza cuando se refiere a la administración del MINAE-SINAC en el Área; ACLAC y Área: se utiliza cuando se refiere al Área en general.