| PLAN DE ACCION |
| 4. Establecimiento de mecanismos de COORDINACIÓN Y
RETROALIMENTACIÓN INTERSECTORIAL en la región. |
| POLITICAS |
ESTRATEGIAS |
IDEAS DE
PROYECTOS/ACCIONES |
RESPONSABLES |
ACTORES RELEVANTES |
POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO |
CRONOGRAMA A 5 AÑOS |
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| •
Búsqueda de mecanismos para coordinar más eficientemente las acciones para el monitoreo
de actividades socioproductivas. |
•
Establecer convenios, cartas de entendimiento y otros instrumentos legales para que
faciliten y den reglas claras a la integración y coordinación intersectorial. |
• Elaborar
un diagnóstico sobre el estado de las organizaciones comunales y basado en éste,
desarrollar un plan de acción conjunto. |
ACOSA. |
Organizaciones
comunales, SINAC, ONG. |
Presupuesto
nacional, ONG, empresa privada, municipalidades, cooperación internacional. |
X |
X |
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| •
Fortalecimiento de la coordinación de instituciones que hacen investigación en el Área. |
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• Realizar
un análisis de los problemas para el trabajo en equipo, tanto en los funcionarios del
Area, como con las organizaciones e instituciones de la región. Identificar metas
comunes. |
ACOSA. |
Instituciones,
ONG, organizaciones de base. |
Presupuestos
institucionales, FPN, CRUSA, PNUD, oficinas de desarrollo y relaciones internacionales,
Proyectos-SINAC. |
X
permanente |
| •
Establecimiento de mecanismos de evaluación de la Estrategia y Plan de Acción en
Biodiversidad. |
|
• Elaborar
una estrategia de trabajo conjunto, en coordinación con las organizaciones indígenas y
locales. |
ACOSA, MINAE. |
TUVA,
Aradiques, asociaciones de desarrolla indígenas. |
Idem. |
X |
X |
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