Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad del ACOSA

PLAN DE ACCION
5. Desarrollo de ALTERNATIVAS SOCIOPRODUCTIVAS SOSTENIBLES para los pobladores de ACOSA, tendientes a disminuir la presión sobre los recursos naturales y garantizar una mejor calidad de vida.

POLITICAS

ESTRATEGIAS

IDEAS DE PROYECTOS/ACCIONES

RESPONSABLES

ACTORES RELEVANTES

POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO CRONOGRAMA A 5 AÑOS
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• Promoción de actividades socioproductivas amigables con el ambiente. • Establecer un foro permanente para búsqueda de nuevas alternativas de trabajo e incentivar el conocimiento tradicional. Elaborar un diagnóstico de todas aquellas actividades socioproductivas amigables con el ambiente en la región de ACOSA. ACOSA ICT, INCOPESCA, INS, ONG, empresa privada, MAG, cámaras de turismo. Presupuestos institucionales, FPN, CRUSA, PNUD, oficinas de desarrollo y relaciones internacionales, Proyectos-SINAC, cooperación internacional, fideicomisos comunales. X                       
    • Determinar del diagnóstico, la factibilidad y mercado de los proyectos socioproductivos.

 

ACOSA, INCOPESCA; MAG, empresa privada, MINSA. Sector agropecuario.     X       
    • Definir líneas de crédito blando de las actividades seleccionadas factibles del diagnóstico. ACOSA, Sistema Bancario Nacional, ONG. Instituciones gubernamen-tales y no gubernamentales, ONG, empresa privada. Sistema Bancario Nacional, fuentes de cooperación externa, JUDESUR, FICOSA.     X